本报记者党鹏成都报道

“郎酒的初衷是酿造世界上最好的酒，不断满足消费者对美好生活的需求。”王俊林， 郎酒集团董事长在4月14日举办的第三届郎酒庄园“三品节”上如是说。

郎酒庄园“三品节”是郎酒集团打造的创新IP。 白酒行业专家蔡雪飞认为，品牌与消费的紧密联系，促进了郎酒业绩的持续增长，强化了消费者的品牌认同感，进一步提升了郎酒的竞争力。 欣赏、链接和价值创造最终反哺郎酒的消费策略，使品牌与消费者的关系更加紧密和牢固，从而为其提供跨周期发展的动力。

郎酒集团董事长王俊林/受访者供图

“五个意识”推动高质量发展

在郎酒看来，郎酒文化就是品质文化，品质是郎酒的生命线。 为提升品质，郎酒注重品质、源头、原材料，打造业内首家生产车间，不断探索新技术、新工艺，完善质量管理体系，严控每一个环节，确保产品质量和质量。 味道总是一样的。

在今年的“三品节”上，质量奖和质量优秀合作伙伴奖的获得者——40个四川“米红梁基地示范村”备受瞩目。 “在与郎酒签约之前，我们村不种高粱。与郎酒签约后，我们开展了订单式合作模式，以保底价收购郎酒，这不仅促进了高粱的发展。 “我们村的种植业，也解决了问题。自2018年与郎酒合作以来，我们村通过向郎酒销售高粱，创收275万余元。” 示范村代表张权书记说。

《华商报》记者注意到，2022年，郎酒营收将突破200亿元。 对此，王君林表示，立足200亿新起点，踏上新征程，新时代郎酒正在打造“五个意识”，迎接高质量可持续发展。

具体来说，“五个意识”是：“酿造极致酒”意识、“只为客户尊重”意识、“创造价值”意识、“人人有酒”意识、“服务美好生活” 意识。 即以极致品质、极致服务，共建、共创、共享，满足消费者对美好生活的需求。

“我们将长期举办‘三品节’，作为我们事业的动力和见证，宣扬和见证我们坚守酒业、品质至上、品牌发展的决心 ，坚守诚信不动摇，以长跑的心态做大酒业。” 王俊林说。

“真正的郎酒（品质）、感知的郎酒（品牌）、感知的郎酒（口味）其实就是郎酒。” 白酒行业专家欧阳千里表示，品质、品牌、品味，相互影响、相互赋能，品质成就品牌，品牌影响品味，品味提升品牌，进而验证品质。

IP创新助力品牌竞争

记者注意到，围绕郎酒庄园，郎酒成立了品质研究院，随后发布了“三品战略”和“姜酒内控制度” ”。

蔡雪飞认为，对于郎酒来说，“三品节”IP涵盖了行业生产端、流通端和消费端多个层面，涵盖了公司内外部运营的核心要素 。 想把酒卖给”、“我该酿什么样的酒”等多个营销重点。

不仅如此，在蔡雪飞看来，通过开展诸如 “三品节”以来，郎酒不断将品牌定位落实到具体的共识行动和规则中，重新划定了社群边界，进一步明确了社群内容，从而形成了基于郎酒独特品牌的品牌社群共识。 这种以奖励形式体现的共识价值，不断激发内外部组织效率的提升，增强消费群体的粘性。 由此，探索出一条以“品牌向往、品质认可、尊贵品味”为核心的IP营销新路径。

记者注意到，在刚刚结束的第108届春季糖酒会上，不少专家学者和企业人士认为，酱酒行业已经从品类竞争发展到品牌竞争。 全图酱酒工作室创始人全涂认为，2022年是酱酒主要品牌竞争的元年。 在此之前，更多的是酱酒品类的集体野蛮增长，但从2022年开始，酱酒市场的发展从品类增长转变为品类增长和品牌两个维度的共同发展 竞争性增长。 茅台系列酒、郎酒、习酒、国泰、金沙、珍酒在全国重点主销市场展开品牌竞争。

据全图工作室统计，目前酱酒行业中，2022-2023年投产过万吨的酱酒企业有16家，其中贵州茅台位居前三 、习酒、郎酒产能分别为56万吨（即茅台及系列白酒）、6万吨、5万吨。

事实上，去年重阳节期间，在郎酒举行的“下沙盛典”期间，已经喂了6万吨酱酒。 此外，郎酒目前拥有四种酱酒储藏形式，其中，仅“天宝”、“地宝”、“人和”三个天然溶洞就可提供18万吨的高端酱酒储藏。 预计到2026年，郎酒各年份基酒储量将达到30万吨。 因此，对于郎酒来说，如何在200亿元的基础上实现持续高速增长，成为新的目标和方向。

在蔡雪飞看来，“以郎酒品牌、郎酒庄园、郎酒庄园会员节为依托，实现‘沟通场景消费者’三盘联动，动态服务拓展不断响应 给消费者。 需求的变化，从而推动产品品质和用户体验的双重升级。”

（编辑：于海霞 校对：闫玉霞）