财联社4月25日电（记者 刘梦然）金种子酒业（600199.SH）人事变动近日尘埃落定。 公司第七届董事会第三次会议选举阜阳国资谢金明为董事长，华润系出身、曾在华润啤酒相关单位工作多年的何秀霞 从业20余年，历任公司董事、总经理。

此时，距华润系入市已过去9个月，面对2022年的持续亏损，金种子酒业迫切需要打一场“翻身仗”。 在不久前举行的金种子福和祥品牌年轻化发布会上，华润啤酒（控股）有限公司董事局主席侯晓海对金种子酒寄予厚望，并提出了在 第一年发展，第二年发展，第三年做强发展战略。

一位白酒行业人士告诉财联社记者，华润入股金种子后，要想发展得更好，将面临诸多挑战。 白酒专家杨成平认为，白酒和啤酒的消费场景和渠道布局完全不同，华润在白酒行业也缺乏经验。 此外，金种子酒近年来包装升级频繁，影响消费者认知，文化内涵有待进一步挖掘。 这些都是华润未来三年面临的问题。

加快推进次高端产品

2022年6月，金种子酒控股股东金种子集团完成股权变更。 阜阳投资发展集团有限公司持有金种子集团51%的股份，华润战略投资有限公司持有49%的股份。 之后，金种子酒的管理层被彻底“换人”，公司的运营由华润部接管。

财联社记者注意到，今年以来，金种子酒动作频频：3月27日，公司发布了光瓶新品“一号种子” 葡萄酒市场售价为每瓶68元。 业内普遍认为，这是金种子新品首次登陆华润，也是对“啤酒白”双赋能模式的一次探索。

不久之后，公司继续在合肥举办品牌年轻化发布会，宣布了下一个高端产品富和祥白酒的品牌升级。 财联社记者在会上注意到，华润啤酒（控股）有限公司董事局主席侯晓海对金种子酒寄予厚望。 ，以支撑金种子渠道网络的完整性和市场竞争力。”

活动中侯晓海提到，华润啤酒布局白酒的原因有三：一是看好发展 对白酒行业，二是华润要做大做强主业，三是顺应全球化发展趋势。据他介绍，去年以来，华润对资本层和运营层进行了重组。 组建华润雪花和华润白酒两大事业部。下一步，华润白酒将按照探索、发展、做强三步走的战略，通过三年时间，努力把华润白酒产业做大做强。

在产能方面，截至2020年底，公司拥有富和香原酒车间5个，年产富和香原酒8000吨。相关负责人表示，酿造工艺的优化 富和香原酒实现了品质的稳定和提升，以及产能的扩大，充分保证了勾兑的随意性。 根据会上的公告，产品定价涵盖了从低端到次高端。 金种子福和祥福7售价188元，福9售价368元，平均酒龄超过8年的福20售价最高，为888元。

据金种子酒业总经理何秀霞介绍，福和祥产品将在名称更新、工艺和酒质升级、包装重新设计等五个方面进行更新，面对餐饮宴会的价格更新， 礼品消费、政商宴请、企业商户数字化链接，赋能终端和消费服务更新。 在产品定位上，“金种子就是福和祥，福和祥就是金种子”，何秀霞说。

延续亏损的次高端白酒战略面临挑战

金种子酒业位于皖北重要产区之一的安徽阜阳 酒。 “三个二”。2012年，在整个白酒行业因禁酒令和塑化剂事件陷入低迷的情况下，公司凭借区域市场仍实现当年营收22亿元，净利润5.6亿元。 ” 2022年业绩预告显示，公司净利润为-1.75亿元至-1.95亿元，延续上年亏损态势。

由于华润接手金种子酒业的经营权 ，市场对这支曾经风光无限的安徽白酒给予了更多期待。然而，白酒和啤酒能否实现1+1>2的商业效应，是华润眼下最大的疑问。

杨成平 白酒营销专家向财联社记者表示，白酒与啤酒有显着差异。 首先是消费场景的问题。 理论上，这两类产品都是在用餐时出现的，但啤酒属于年轻群体。 随着年龄的增长，啤酒的消费频率会逐渐降低，白酒的消费频率会越来越频繁，即不同年龄段的用户。 同时，两者在渠道方面也各有特色。 啤酒消费主要发生在餐饮场所，很少有顾客自带啤酒，但自带白酒的情况非常普遍。

分析认为，金种子酒坚持做次高端白酒的战略是正确的，拓展高端市场是白酒的发展趋势。 但从金种子酒近三年的次高端市场拓展效果来看，收效甚微。 杨成平认为，包装更换频繁、子品牌众多、个性不鲜明等问题在一定程度上稀释了金种子酒的品牌价值。 此外，金种子酒缺乏文化探索也是其在次高端市场获得认可的挑战。

(编辑曹景臣)

本文来自财联社记者刘梦然