1月12日，2022郎酒年度十佳图片发布暨红花郎春节美食大赛颁奖典礼在成都举行。 郎酒股份有限公司副董事长王博伟用图片讲述故事，深刻总结了郎酒的2022，并展示了成绩单，从3亿到100亿，再到200亿。 20年来，燎原之势已经形成，郎酒正在实现从量变到质变的跨越。

这离不开郎酒“改革”“重塑”的新思维，从内到外重构制度的力量，不断培育品牌价值的动力驱动。 活动现场，以王博伟为核心的郎酒新销售团队正式亮相，加盟“200亿俱乐部”的“中国郎”，站在历史最高的新起点，即将开启新的征程。 高质量发展时代。

200亿背后，

十张图记录郎酒2022奋斗光影

十佳图片回顾郎酒的2022，既概括了郎酒过去一年的回忆，也表明郎酒更贴近时代需求，积极拥抱消费者心愿。 从“透明酒”、“大家的酒”、“有故事的酒”到“有价值的酒”……2022年百年老酒的200亿历史高位定格。

在 过去一年，郎酒发布了《郎酒酱香制品企业内部控制指引》，让郎酒的极致品质主义“透明化”。

在产能方面，“奋进郎酒”已实现6万吨酱酒产能和18万吨酱酒仓储能力。

在产品方面，郎酒红花郎强势回归，经典郎牌郎回归市场。

在品牌动作上，郎酒通过核心IP“三品节”和“会员节”，进一步打造“大家的郎酒”和“有价值的郎酒”。

在营销上，郎酒从线上走向线下，从与央视合作，到与终端餐饮门店打造美食大赛，从“有故事的郎酒”到“有情谊的郎酒”，从“时尚郎酒” ”到“盛世郎酒”，郎酒不仅在品牌价值输出上取得了不错的成绩，还在不断激发市场活力，多维度、多形式、深度联动合作伙伴和消费者。

郎酒前进的瞬间，不仅浓缩在2022十大图片中，更通过《2022郎酒品牌年鉴》，用八个篇章记录百年品牌的历程。

对于2022年，王博伟做了一个总结。 郎酒将通过苦练内功，以“改革”“重塑”的新思维，匹配战略，深化品质品牌品味建设，实事求是推动产品适配调整，持续优化组织架构和管理体系。 市场，深度融合厂商互信共赢等量变关系。 郎酒完成了由内到外的体系改造和重构，形成了体系的力量。

“改革”与“重塑”，

站在新起点，迈向新征程

无论是打造“大家的郎酒”还是 做“有价值的郎酒”，郎酒将以200亿为新起点。 未来，品质追求和品牌表达将更加开放包容，实现共创、共建、共享的未来格局。

郎酒踏上新征程的决心早已有迹可寻。 过去一年，郎酒在品牌表达上揭示了“变革”和“重塑”的核心脉络； 此外，它还展现出更多元化、更富想象力的发展潜力。

1月8日，郎酒销售公司宣布，将拆除青花郎事业部，成立青花郎事业部和红花郎事业部，通过扩散渠道让品牌推广更加精准。

作为郎酒高质量增长的最大加速器，青花郎已经形成了不可动摇的消费者口碑。 王博伟表示，青花郎已经成为千元价位段三大核心品牌之一。 在酱酒细分市场，其“赤水河左岸庄园酱酒”的定位在行业内独树一帜，引领着消费者走向美好的未来生活。

活动现场，还揭晓了本届红花郎春节美食大赛的大奖名单。 为郎酒开启新一轮改革积蓄能量。 “酱香产品的‘规则制定者’之一”、“国际地位高”、“信誉长期一致”，郎酒股份有限公司副总经理、执行董事陈建伟 销售公司副总经理，用这三个特点来形容红花郎。

2022年，红花郎将做一系列的主题营销。 推出“红花郎中国节”年度IP主题活动，持续推出“红花郎X春晚”与“红花郎中国节”组合。 从央视IP到四川卫视的强强联动，借助“红花郎中国节”、“红花郎春节美食大赛”的线上营销互动以及地面公交广告的整合营销，全年红花郎话音量增长近40%， 完成近50%的销售增长，市场表现优异。

现在，郎酒事业部由青花郎、红花郎、浪牌特趣、小浪酒、电商KA五个事业部组成。 以“年销售额超200亿”为背景，王博伟带领郎酒销售公司副总经理、青花郎事业部总经理易明亮、红花郎事业部总经理李军、小浪酒业总经理杨功华 司，品牌特趣事业部总经理陈振威、电商KA事业部总经理侯刚总经理、五事业部总经理在活动现场共同走过五个赛道，象征着 郎酒发展的新时代。 郎酒开启了后200亿时代的新征程。

面对崭新的2023年，郎酒郑重表示，将通过提升品质和服务，深化推进战略蓝图，继续贯彻落实“ 三项经营方针”。 继续为地方经济社会发展作出更大贡献。

百年郎酒不断焕发青春，向外界传递的信息是，郎酒的美丽是奋斗出来的，以200亿为新起点，站在更高的改革纬度，迈向 “从一场胜利走向另一场更大的胜利”。