中国证券网讯（记者 康熙）2月16日，在第二届“夜郎古酒超级品牌节”上，由舍得酒业与夜郎古酒业共同发起，由舍得酒业贵州夜郎控股 古都酒业有限公司正式揭牌。

对于定位为复星生态圈旗舰平台的舍得酒业而言，贵州夜郎谷酒业有限公司的正式揭牌，是舍得酒业坚持的标志。 内生增长 加入外延发展、多品牌矩阵战略、完善酱酒市场布局的关键举措，是实现“加快向平台型企业转型”迈出的坚实而有力的一步。 已成为白酒行业高质量发展的新价值探索方向。

完善酱酒布局再添新招

贵州夜郎古酒业有限公司的揭牌，体现了复星对酒业长远发展的前瞻性战略布局 ，也彰显了复星高度重视葡萄酒产业发展，聚焦生态资源，做大做强舍德酒业的意愿。

揭牌仪式上，复星国际董事长郭广昌阐述了复星对葡萄酒产业的长远规划，并对舍得酒业和夜郎谷的未来发展寄予厚望。 他表示：“我坚定看好中国经济的发展，坚定看好消费行业逐渐迎来需求增长。复星未来的发展战略将紧紧围绕家庭消费，白酒自然是首当其冲的。” 复星作为一家全球化企业，我们现在的首要任务之一就是帮助白酒走出去，帮助舍得酒走出去，我们也非常希望复星和舍得酒的生态资源能够充分嫁接到夜郎谷， 让夜郎谷与舍得酒业全面融合，舍得酒业与复星强强联手，将取得事半功倍的效果。”

豫园副总裁、富余酒业董事长兼CEO、四川董事长吴一飞 沱牌舍得集团表示，复星将服务夜郎谷，打造高质量发展和可持续发展的平台，提升夜郎谷品牌内涵，在国内外传播夜郎谷潜力； 借鉴处于成熟阶段的舍德酒业的先进理念和经验，在精益管理、销售渠道、数字化转型、供应链、人才储备、组织机制等方面助推了夜郎古酒厂的快速发展。

事实上，并入复星的舍得酒业，在复星深度赋能和资源嫁接后，已被定位为复星生态圈中长期深耕白酒行业的旗舰平台，并实现 复星与全球家庭生态链接的“大幸福”消费价值核心平台。 舍得酒业以绝对持股的方式控股夜郎古酒庄，充分体现了复星聚焦和赋能舍得酒业发展的决心。

舍得酒业是业内为数不多的同时酿制浓香型和茅台型的企业之一。 旗下拥有“吞之湖”等知名酱香酒品牌。 合资公司的成立，对于舍得酒业吸纳仁怀产区核心酱酒资源，进一步夯实酱酒基石，拓展企业发展空间具有重要意义。

舍得酒业联席董事长兼总裁朴继周表示，近年来，在当地党委政府的大力支持下，以及复星和豫园的深度赋能，舍得酒业全面融入 进入复星生态体系，沉着坚持老酒战略，品牌价值、营销业绩、纳税、营业利润均实现稳定增长。

蒲继舟还提到，为推动夜郎古酒庄的发展，复星酒委会与舍得酒业联合成立了“投后管理双百日计划服务团队”，致力于 以促进夜郎古酒厂的发展。 庄先生引入了符合上市公司治理规范的高效运营体系。 舍德酒庄将在复星生态中学到和吸取的养分，包括先进的经营理念、FES管理思维、生态发展路径、文化赋能的发展方向，传递给夜郎古酒庄，并通过夜郎谷品牌逆向成长 助推舍得酒业迈上新的发展阶段，真正实现资源共享、理念互促、发展共赢。

践行多品牌矩阵战略

本次控股夜郎谷酒庄，是舍得酒业外延发展的战略先行，必将越做越好 大企业，它是战略拼图的重要组成部分。

业内专家认为，夜郎古酒庄的正式开业，对于舍德酒业乃至白酒行业而言，或许是一个里程碑式的事件。 对于舍得酒业而言，此次与夜郎谷酒业的合作，打造酒业新势力，将获得优质酱酒资源，扩大舍得酒业在酱酒行业的布局和影响力，进一步推动公司外延发展。 的发展，为舍得酒业打开发展空间。

另一方面，对于白酒行业来说，舍德酒业与夜郎谷酒业的合作是强强联合，是双向共赢。 酱酒行业的规模化增长，为酱酒行业稳健长远发展注入了信心，进而推动整个白酒行业高质量发展。

1月31日，在舍得酒业召开的2023年“战聚进程、破圈爆款”工作会议上，舍得酒业将原有的“双品牌战略”升级为“多品牌战略” 矩阵战略”，并首次提出了加快向“聚焦酒业发展、生态酒旅融合、科研高效转化、生态产业化”的平台型企业转型的战略定位。 友好的供应链”。 这预示着，在复星的赋能下，舍得酒业未来或有更多整合优质产业资源的动作。

过去几年，舍得酒业一直坚持老酒战略。 通过极端的产品主义和利他的客户思维，赢得了经销商和消费者的良好口碑，不断为品牌打下坚实的基础。 随着白酒行业马太效应不断增强，竞争激烈，需要破圈、突围。 在保持内生增长的同时，加强外延发展形成合力，才能更好地推动企业高质量发展。

舍得酒业创造性地提出的多品牌战略和平台化企业战略定位，立足于宏观视角和维度。 依托复星的生态优势和深厚的产业运营经验，加速实现产业势能和资源的聚合。 多品牌矩阵的品类多元化、品牌多元化的发展模式，也将有助于舍得酒业未来为消费者提供更多的品味价值，链接和满足更多细分市场的需求，形成差异化的竞争力和市场价值。 这让舍得酒业在未来的发展中有了更多的想象空间。