中新网1月15日电 日前，张裕A(000869)发布公告称，董事会选举周洪江先生为公司第七届董事会董事长，聘任孙健先生为公司第七届董事会董事长。 公司总经理。 至此，拥有126年历史的张裕再次完成新旧更替。

2017年9月，长城酒业更换了领导班子。

半年时间，行业前两大企业“大动作”接二连三，不免让人对中国葡萄酒行业未来格局的变化充满想象。

第一和第二实力差距进一步拉大

“中国的葡萄酒行业其实是垄断的，张裕的实力遥遥领先。” 酒业人士陈壮指出。 根据张裕、长城、威龙、莫高、通天酒业等15家国内主要酒类上市公司近五年（2012-2017年）业绩统计，张裕近五年营业收入达到15家上市公司 占其总收入的50%以上。

其中，2017年上半年，张裕营业收入276,709万元，15家主要上市公司营业收入合计531,482万元，张裕占比高达52.06%； 张裕的营业收入在长城酒业中排名第二，是长城、威龙、通天酒业、墨高、同普等14家酒业上市公司的两倍多。 利润方面，2017年上半年，张裕净利润为67006万元，其他14家主要上市公司合计净利润实际亏损40842万元，其中长城亏损36362万元。

张裕全球化战略进入加速期

在几代张裕人的共同努力下，张裕已成为中国葡萄酒行业的领跑者。 以董事长周洪江为首的新管理层，将带领张裕走多高？ 张裕的新时代无疑充满期待。

从张裕的全球化战略中，我们可以看到对中国葡萄酒未来的无限想象。 近年来，张裕在全球获得5个订单，整合优质葡萄酒品牌资产。 张裕实现了在法国、西班牙、意大利、澳大利亚、智利、阿根廷等“旧世界”和“新世界”重要葡萄酒产国、知名产区和优秀品牌的布局，涉及亚洲、欧洲、 美洲、大洋洲等4大洲组成了葡萄酒、白兰地、进口酒齐头并进的“三驾马车”，拥有20多个国内外主要产品品牌，形成了丰富的全球产品矩阵。

如今，张裕正在成为拥有众多国际优秀葡萄酒品牌的世界领先的葡萄酒品牌运营商。 未来，张裕在海外市场的业务占比有望在五年内达到公司销售额的30%。

无论是国际市场表现、全球产业布局，还是堪比世界一流品牌的品质，张裕已成为具有国际影响力的中国葡萄酒企业。 对于新管理层，张裕又将带来怎样的新高度？ 如何实现中国领先到世界领先？ 如何引领中国葡萄酒产区成为国际领先者？ 对于张裕的新团队来说，这无疑是一份重要的答卷。

长城要靠“国酒”复兴？

1月3日，长城酒开启全新定位，霸占红色“国酒”。 至此，长期以来一直是中国葡萄酒行业“老二”的长城向外界传达了“全军再战”的决心。

那么，什么是“国酒”？ 是代表国家形象的酒，还是代表中华民族传统的酒？ 还是国家最重要场合招待外宾的酒？ 国酒的衡量标准是什么？ 按照一般的理解，国酒是一个国家最具代表性和最高水平的白酒，其衡量标准应该包括悠久的历史、国宴的选择、经营业绩、品牌美誉度、国际地位等。

陈壮认为，长城打出“国酒红”的旗号是否有效值得怀疑？ 第一合法，第二合理，第三有没有公认的标准？

从历史上看，张裕是中国最早工业化酿造葡萄酒的企业。 早在1949年，新中国第一届政治协商会议就将其列为国宴用酒。 近年来，张裕葡萄酒40余次被用于访华的国家元首宴会，是中国国宴选用次数最多的葡萄酒。 从市场份额来看，张裕的营业收入占上述15家上市公司的半壁江山。 即便是标榜“国酒”的茅台酒，2016年占全国21家白酒上市公司营业收入的比重也仅为30.9%。

“如果要说酒是 “国酒，中国更有资格是张裕，它有100多年的历史，浓郁而低调，没有竞争的意思。” 陈壮说道。 随着进口葡萄酒关税的降低和葡萄酒全球化趋势的加剧，本土酒企增加多国葡萄酒将成为一种标配。 为应对消费升级和理性回归，争相炒作“国酒”概念并非长久之计。

附：近五年国内葡萄酒上市公司主营业务一览表