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“川酒集团打造的‘原酒疆域’正在迅速扩张。”

这是川酒集团五年来传递给行业的企业形象和核心竞争力。 川酒集团成为第一大原酒生产供应商后，仍在抢占新的战略高地。 在资本的助力下，这场席卷中国原酒行业的整合升级风暴不仅来得更快，也来得更猛烈。

2月13日，川酒集团与兴业银行成都分行签署银企战略合作协议。 根据协议，兴业银行成都分行将为川酒集团提供30亿元授信额度，使川酒集团在“第一”、“最大”的基础上，进一步拓展原有酒业版图，并将 助力四川白酒产区建设具有数量和质量优势的世界级白酒产业集群。

30亿授信额度的助力，无疑是对原酒领域的有力助推。 接下来，兴业银行将为川酒集团带来哪些举措、产品和服务？

在签约仪式的同时，川酒集团与兴业银行举行了战略合作会，充分揭开了这些秘密。

从战略合作的目的来看，双方的联动实际上是为了疏通原酒发展的资金血脉，支持川酒集团提升原酒元素的整合能力 和资源，继续做大做大，做强主业，做优品牌，助力四川白酒行业乃至中国白酒行业的振兴发展。

知酒君以“银企联动”为搜索词，发现2023年以来，全国多地出现多起案例，但今年出现了一个重要趋势。 与“银企”合作的企业主要是各地的支柱工业企业。 事实上，把实体经济作为经济发展的重点，也是党的二十大和四川省委、省政府的明确部署。

川酒集团是四川白酒行业供给侧结构性改革的重要载体。 经过五年的发展，以五粮液为首的六朵金花，形成了川酒“6+1”的新格局。 作为川酒新的增长极，川酒集团走出了一条与名酒企业差异化的发展道路。

这种差异化的首要点是川酒集团的发展使命。 川酒集团自成立以来，就肩负着“整合酒企、振兴川酒”的使命与责任。 也就是说，川酒集团面对的是发展和基础相对薄弱的中小酒企、原酒企业和区域名酒。 这些企业在发展过程中，遇到的最大问题就是融资难。

川酒集团对中小酒企的整合，让他们从“单干”、“小散”进入了“集团化发展”的新阶段。 融资能力。 据了解，兴业银行与川酒集团保持着良好的长期合作关系。 此次战略合作的签署，旨在通过双方资源共享、互利共赢，打造银企合作新模式，实现银行资本优势与川酒集团的有机结合， 促进四川葡萄酒产业的发展。

此次川酒集团与兴业银行成都分行的合作，是在振兴实体经济的大政背景下，畅通原酒产业的金融血脉。

原酒做强，川酒集团做强，助力中国白酒兴盛

在中国原酒领域，川酒集团到底有多强？ 先看数据。

5年来，川酒集团整合了263家葡萄酒企业，形成了5万个酒窖（其中30年以上酒窖2万多个）。 绵阳、南充等产区企业组建原酒产业发展联盟，集聚产能满足行业和消费者需求，成为中国最大的原酒生产商和供应商。

战略会议还透露了关键信息。 下一步，兴业银行成都分行将尽快成立川酒产业研究专班，加大对川酒集团的金融服务力度，加强与川酒集团在流动资金贷款、项目贷款、产业贷款等方面的合作。 基金、并购融资、供应链金融等合作。

究其原因，川酒集团实力足够，未来发展潜力巨大，吸引金融机构对其进行专项布局。

数据显示，川酒集团2022年实现总营收323.5亿元，其中酒业板块实现营收73.6亿元，同比增长45.2%。 今年，川酒集团定下了350亿的发展目标。 在“大水大鱼”的形势下，酒业板块必然迎来新的增长点。

成立五年来，川酒集团在擦亮四川原酒乃至中国原酒的名片上，成绩斐然。 在新的五年征程中，川酒集团确立了“换道、五环跑”的全新战略。 此次与兴业银行成都分行的合作，是川酒集团发展战略的又一次落地。 实施。 战略规划中的“换车道”、“抢先”、“对等”可以表述为发展的路径和目标，而“五环”则是发展的基础，决定着先发制人的速度和对等的高度。

在川酒集团五年战略发布会上，川酒集团党委书记、董事长曹勇公布了“五环”的具体内容：打造最强白酒 中国技术团队和中国最大的原酒生产供应商，中国最大的国友品牌运营商，中国最大的白酒OEM定制商，中国最大的白酒供应链供应商。

不可忽视的基础是原酒。 在川酒集团党委副书记、总经理、总工程师杨冠荣看来，四川白酒之所以能捧起中国白酒，主要是因为它拥有不可复制的微生物系统和生态，不可逾越的老窖，强大的实力。 生产能力和存储。 可以等优势。

川酒集团牢牢把握原酒产业基础，通过携手兴业银行等金融机构，形成更强大的资本优势，构建全方位的发展优势，推动 “五环”实力进一步提升。

知酒君了解到，川酒集团综合产能近30万吨，储能近60万吨。 凭借强大的基酒储备，加上强大的资本运作和技术团队，川酒集团致力于成为中国最大的民族品牌运营商、中国最大的白酒产品供应链供应商、中国最大的白酒贴牌定制商。 在规模迅速扩大的同时，也进入了质量更强、发展更好的高水平发展时代。 川酒集团在向着“中国白酒第一方阵”目标迈进的同时，也在带动四川白酒乃至中国白酒行业的快速发展。