长城酒业总经理李士义:葡萄酒进入产区时代 长城酒今年销售额重回20亿

李世一

每报记者陈兴每报编辑赵乔

又是一场春季糖酒会。 几天前,站在公司新闻发布会的舞台上,李诗意还是一如既往的意气风发。 但与去年这个时候相比,他的职位发生了变化——从中粮名庄汇国际酒业总经理,兼任长城酒业总经理。 同样作为中粮集团旗下的葡萄酒企业,前者主营进口葡萄酒,后者则是国产葡萄酒的龙头。

去年9月,李士义通过公开竞聘出任长城酒业总经理后,对公司进行了一系列改革,称要“重装上阵,重新出发”。 今年是长城葡萄酒诞生40周年。 在李世一的带领下,这家老牌酒企开门红,有望重回20亿元的销售阵营。 李士义就公司未来经营规划、国产葡萄酒发展趋势等问题接受了《每日经济新闻》记者采访。

3月20日,又是李诗仪翻身的一天。 当天上午,他重点宣传名庄会,下午,转战长城酒的“主场”。 一个多小时的时间里,他一万多字的演讲涵盖了从宏观市场环境到中国葡萄酒行业,从欧美风土到中国葡萄酒产区。 核心是公司振兴长城品牌的五大单品战略。

与往届公司产品发布会不同,本次活动汇聚了多位国内主要葡萄酒产区的政府代表。 宁夏银川、河北昌黎、山东蓬莱的酒业部门代表纷纷上台畅谈对酒产区发展的看法,也频频为长城点赞。

聘请了国内知名葡萄酒产区的政府代表,也与长城酒在全国五大产区的布局有关。 目前,长城的酒庄布局包括以桑干酒庄为代表的沙城怀灼盆地产区,以天天酒庄、云磨酒庄为代表的宁夏贺兰山东麓产区,以及以华夏酒庄为代表的酒庄产区。 昌黎的界石山产区、以长城海岸为代表的蓬莱产区和新疆产区。

此次新企业战略的发布,意味着长城酒将聚焦产区特色,聚焦核心价格段,打造战略单品组合。

长城酒业打算打造一个战略性的产品组合。 “我们会逐步把长城在超市的零售价推到50元以上,形成一种强烈的消费者认知,凡是有长城标签的都是好酒,这意味着长城将逐渐成为基础品质的代言人。” 、子品牌桑干、华夏等都将进行推广,使子品牌品牌化,未来进入中国葡萄酒品牌20强。” 李诗意说道。

李世一向《每日经济新闻》记者透露,这是近年来长城首次在成都糖酒会上进行宣传。 该公司还将出现在国外的一些活动中。

背靠中粮,这是长城酒业的一大优势。 会上,中粮酒业董事长王昊表示,中粮将全力支持长城酒业做大做优做强。 形成合力,共同发展。

李世一表示,五大单品只是长城酒的开端。 未来,随着消费升级,长城酒将根据行业特点不断发展,满足各个细分市场。 “从长远来看,长城将与美国嘉露、澳大利亚财政部等国际顶级葡萄酒企业展开竞争。”

自去年9月李世毅上任并启动一系列改革以来 措施后,长城酒业的经营业绩得到明显提升。 李世毅多次提到,今年1-2月,长城增长了30%以上。 “今年1-2月,我们的销售额同比增长了39%,预计2018年会呈现出比较可观的增速。” 他透露。

不过,在国内葡萄酒市场,长城酒仍面临张裕等老对手的竞争。 过去几年,长城酒的销售额都在20亿元以内,而张裕的营收更是突破了40亿元。 数据显示,2016年,剔除“白兰地”的9亿元营收,张裕国产及进口酒的总营收仍约为37亿元。

李士义表示,自己不在乎竞争对手的销量多少,而是从自身产品质量入手,提升自身实力。 按照年初的增速计算,公司今年的销售额可突破20亿元。

会上,一位长城酒经销商告诉《每日经济新闻》记者,今年春节期间长城酒的销量增长了40%左右。

在李士仪看来,中国葡萄酒已经进入产区时代。 过去,大多数中国葡萄酒企业只强调品牌,但现在他们正在发展品牌和产区。 因此,产地和产品是长城酒的核心组成部分。 目前,长城已经完成了在中国五大产区的布局,这也是长城的优势所在。

他还表示,“长城之所以在过去10年失利,恰恰是理解未来市场的根本点,消费者需要各种个性、风格的产品。长城已经拥有 不同的产区。最重要的是唤醒消费者对这些产区沉睡的知识。”

国产酒的机会

“我听到这样的声音 国产酒不好,李世义用“这是一个过程”来表达自己的看法,“但在过去的六个月里,中国葡萄酒市场的变化给行业带来了很大的信心。 在此期间,信心比业绩更重要。”

相比近几年进口酒的强劲势头,国产酒一直处于下滑趋势。根据中国葡萄酒市场年度白皮书 成都糖酒会发布,2017年我国葡萄酒产量100.1万升,比2016年减少13.6万升,同比下降5.3%,这是国产葡萄酒连续第五年下降

中国葡萄酒行业协会秘书长宋书玉也在会上表示,经过2012-2017年的调整期,中国葡萄酒从2018年开始进入健康增长期。

在李世义看来,葡萄酒市场即将进入进口酒与国产酒齐头并进的时代,他的信心一部分来自于国产酒市场触底后的反弹空间 .根据现场公布的数据,我 近年来,中国自2018年初以来首次实现了国产和进口葡萄酒的双增长。这个新阶段意味着更高的饮酒量和更多的频率,这正是葡萄酒的预期,今年它已经成为一个标志 葡萄酒产品的出口。

一位与会经销商告诉《每日经济新闻》记者,部分客户,尤其是企业等团购客户,对进口酒的接受度相对较高,对国产酒的认知还存在差异 .

长城将如何化解这种默契? 李士义说,品牌是长城的优势。 国外的葡萄酒品牌很多,消费者对它们的了解不多。 中国人对长城酒品牌更为熟悉。 “我们有主场优势。”

李士义去年表示,未来三年是国产葡萄酒发展的关键窗口期。 中国葡萄酒产业必须打造具有自身特色的“东方名酒”,在大局中融入世界名酒。

相关文章

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

此站点使用Akismet来减少垃圾评论。了解我们如何处理您的评论数据