文/白江君（微信公众号：吴晓波频道）

曾经：鲁酒兴衰，一代记忆

春秋时期，孔子建立了自己的私人酿酒厂，酿造的白酒成为燕圣公（孔子的后裔）侍奉朝廷和馈赠达官贵人的专用酒。 从此，美酒之香，传承千年。

说起鲁酒，我们想到的可能是演员王骥在镜头前说出的广告语“孔家酒，让人思乡”，一夜响彻大江南北； 傅家酒走红后，引发了央视的“飙网”大战。 儒夫烟酒和秦池先后拿下天价“标王”。

那是鹿酒的黄金时代。 经销商排队等候7天取货，前来取酒的汽车在路上排了数百米。 纸盒、酒瓶、包装等行业异常繁荣……

说起这些，刘涛倒是没有显得很情绪化。 作为儒家的CEO，他反而主动提起鹿酒的没落，谈起了吴老师在《大败》中对鹿酒品牌没落的分析。

这位70年代后期的CEO，对于受儒家文化熏陶的鲁酒标杆儒家来说，是不是太年轻了？ 而在如今的互联网时代，CEO接手这样的品牌会不会太“老”了？ 白将君不解。

在刘涛看来，无论是旧的还是新的，起起伏伏，都是正常的：可口可乐也经历过低潮，百雀羚也被贴上了“老”的标签。 “可口可乐品牌创始于1866年，为什么提起它却不觉得老土？百雀羚创始于1913年，为何能重获年轻人的喜爱？”

改变传统 新思维推动中国产业 他一直在探索传统文化如何借助新技术以新的形象传承。 “它有着深厚的文化底蕴，是一代人的记忆，这是让品牌焕然一新的底气，国货也可以潮流……”

改革：几番探索，曙光初露

经历了鹿酒品牌的滑坡，1998年的亚洲金融危机，也经历了著名策划人策划的品牌振兴，以及 资本大鳄接手…… 儒家在变迁中摸索，在曲折中摸索。

2012年，儒家迎来了新的曙光：联想酒业与儒家酒业正式签署合作协议，联想酒业斥资4亿元全面收购儒家酒业。 之后大刀阔斧改革，开始了“重塑品牌影响力”的过程。

来自“联想系”的刘涛在酒界算不上什么“老人”。 2001年离开北大后加入联想，先后负责联想山东销售渠道管理、海外业务、投融资等工作，还推动了“刘涛”的上市……兜兜转转，他又回到了联想 山东热土，成为执掌儒家的新少帅。

改造一个老品牌既是挑战也是荣誉。 “我相信一切都是缘分，一切都是责任。”

真行：为跨越界线而生，传承与颠覆

白酒能流行起来吗？ 江小白回答了问题。

孔子、白酒能否走红？ 这是儒家要回答的问题。 阿基米德说：“给我一个支点，我可以举起地球。” 刘涛的“土”就是振兴儒家，那个支点就是他开创的“子越”。

“目前白酒市场的消费主力已经从60后、70后慢慢转变为80后、90后。 ，但传统文化一直是他们的根基。”

说起紫月，刘涛的心情明显高涨起来。 人们喜欢谈论他们真正喜欢和花时间做的事情，刘涛也是如此。

经典：非物质文化遗产大师马强酿造，国家品酒师魏金宝勾兑； 以10年特优酒为主，由4种7-16年的老酒组成，经过数月、上百次的勾兑； 每个酒盒上都有一个可追溯的二维码，扫描手机号和负责人就可以显示每款酒的年份、等级、配比甚至罐装。

很年轻：以编钟轮廓为灵感的酒瓶造型，小米色，绅士白，浮金铜版纸，古毛书法字体，简约印章……极简高颜值的设计 它俘获了年轻人的心； 悬疑式的登场、儒家极简史的漫画版、新品谍照的传播方式，也让它更接近白酒界的“网红”。

更是颠覆性的：作为传统行业的白酒，它践行的是“小米模式”。 最初的产品设计遵循这样一个公式：品牌、文化底蕴、东方美学设计、互联网风=极简轻奢。

“这是一款完全互联网化的白酒，不是简单的网络销售，‘真正的年份溯源’是对传统白酒的全新颠覆。”

说到感慨，我们碰了杯。 白将军不喜酒，但酒入口中，舌尖微甜，舌尖留香。 一曲柔滑，感受着浓郁的酒味在口中蔓延开来，顿时明白了他的意思。

对于儒家来说，是一个支点； 对于饮酒者来说，它是一座桥梁。

吾有一壶酒，足以慰风尘。

经历风风雨雨，也有再次引领潮流的勇气和信心。 用新的实践唤醒老品牌，他在路上，更多的品牌在路上。

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