为了回顾孔夫佳2023年上半年取得的成绩，认清工作中存在的问题和不足，谋划下半年更好的发展，7月11日，孔夫佳在五楼会议室召开了2023年上半年营销公司销售总结会。

孔府佳酒业董事长刘勇、党委副书记张锡军、营销公司总经理李彦超、酿造公司总经理王安静、财务总监尹景贤、企业管理中心主任高健以及各销售区域及营销职能部门人员出席会议。 ‍

孔府董事长刘勇在致辞中表示，经过上半年全体营销人员的不懈努力，公司圆满完成了各项营销任务和目标。 对于下半年的工作，刘总提出了三点要求：

一是明确工作思路，各地区要思考透工作，根据自身情况制定明确的市场策略和产品策略，为完成目标打下坚实的基础；

二是明确工作方法。 各地区要在思路清晰的基础上努力工作，做到知行合一，以饱满的工作热情和积极的工作态度落实好各项工作部署；

三是树立必胜信心。

刘东希望全体员工围绕儒家目标，积极开展各项工作，齐心协力，互相学习，努力拼搏，力争圆满完成今年的目标任务，为明年更高的目标打下坚实的基础。

营销公司总经理李彦超在会上对上半年营销工作进行了总结，并对下半年的工作进行了规划。 李总指出，2023年上半年，儒家将围绕“聚焦产品、提升价格、深化渠道、重塑品牌”的营销策略，圆满完成公司既定的使命目标，圆满完成“时间过半、任务过半”的任务计划进度。

针对下半年营销工作，李总做出了详细的工作部署，通过“远方朋友不断成长与突破、存量产品系统化改造升级、济宁市场基础设施增长、省内外招商引资和样板市场建设、建厂65周年庆典和封印活动推进、业务组织能力进一步提升”等六大举措，力争完成下半年营销目标。

会上，各地区负责人对上半年工作进行了总结，对下半年工作进行了部署。 他们汇报了上半年销售目标完成情况和重点问题，总结了工作亮点和存在问题，并指出了解决问题的办法。

最后，会议组织全体营销人员进行了酒类理论知识测试，考核上半年的学习效果，规范酒类知识和演讲技巧，提高全体员工的专业水平，让大家成为“有文化、有知识”的专家营销人员。