新京报贝壳财经讯 7月17日，老白干酒发布投资者关系活动公告，回应净利率偏低问题。 其公告称，该公司旗下五家葡萄酒公司均为本地和区域葡萄酒公司。 近年来，一线名酒企业的渠道不断下沉。 在与一线名酒企业的竞争中，公司需要不断加强品牌建设、渠道建设，加大产品营销力度。 这是由于销售费用投入较大。 近年来，在市场建设方面，公司采取聚焦策略：聚焦市场深入透彻分析，聚焦核心产品线，精简产品，完善结构； 聚焦核心行动，强调消费者沟通； 以网络拓展为重点，实现全面布局。 在品牌建设方面，利用新媒体、电商直播、圈层营销、网红餐饮领军、流量主播带货等方式为产品赋能，通过名酒进名企、名企进名酒，建立共品佳酿、共谋发展的交流平台，加强与消费者的互动，巩固和扩大核心消费群体，不断提升公司的品牌知名度和美誉度，这得益于大的市场投入。 公司在加大市场投入、不断拓展市场的同时，严格预算管理，精细控制费用。 公司每月对销售费用的使用情况进行分析，力求实现销售费用的最有效利用； 公司还从去年开始持续开展降本增效活动，加强费用使用情况的监督和考核，合理控制成本，不断提高公司利润水平。 销售费用方面，也在加强费用的精准投入和有效使用，有效降低成本销售比，不断提高盈利能力。
新京报贝壳财经讯 7月17日，老白干酒发布投资者关系活动公告，回应净利率偏低问题。 其公告称，该公司旗下五家葡萄酒公司均为本地和区域葡萄酒公司。 近年来，一线名酒企业的渠道不断下沉。 在与一线名酒企业的竞争中，公司需要不断加强品牌建设、渠道建设，加大产品营销力度。 这是由于销售费用投入较大。 近年来，在市场建设方面，公司采取聚焦策略：聚焦市场深入透彻分析，聚焦核心产品线，精简产品，完善结构； 聚焦核心行动，强调消费者沟通； 以网络拓展为重点，实现全面布局。 在品牌建设方面，利用新媒体、电商直播、圈层营销、网红餐饮领军、流量主播带货等方式为产品赋能，通过名酒进名企、名企进名酒，建立共品佳酿、共谋发展的交流平台，加强与消费者的互动，巩固和扩大核心消费群体，不断提升公司的品牌知名度和美誉度，这得益于大的市场投入。 公司在加大市场投入、不断拓展市场的同时，严格预算管理，精细控制费用。 公司每月对销售费用的使用情况进行分析，力求实现销售费用的最有效利用； 公司还从去年开始持续开展降本增效活动，加强费用使用情况的监督和考核，合理控制成本，不断提高公司利润水平。 销售费用方面，也在加强费用的精准投入和有效使用，有效降低成本销售比，不断提高盈利能力。
新京报贝壳财经讯 7月17日，老白干酒发布投资者关系活动公告，回应净利率偏低问题。 其公告称，该公司旗下五家葡萄酒公司均为本地和区域葡萄酒公司。 近年来，一线名酒企业的渠道不断下沉。 在与一线名酒企业的竞争中，公司需要不断加强品牌建设、渠道建设，加大产品营销力度。 这是由于销售费用投入较大。 近年来，在市场建设方面，公司采取聚焦策略：聚焦市场深入透彻分析，聚焦核心产品线，精简产品，完善结构； 聚焦核心行动，强调消费者沟通； 以网络拓展为重点，实现全面布局。 在品牌建设方面，利用新媒体、电商直播、圈层营销、网红餐饮领军、流量主播带货等方式为产品赋能，通过名酒进名企、名企进名酒，建立共品佳酿、共谋发展的交流平台，加强与消费者的互动，巩固和扩大核心消费群体，不断提升公司的品牌知名度和美誉度，这得益于大的市场投入。 公司在加大市场投入、不断拓展市场的同时，严格预算管理，精细控制费用。 公司每月对销售费用的使用情况进行分析，力求实现销售费用的最有效利用； 公司还从去年开始持续开展降本增效活动，加强费用使用情况的监督和考核，合理控制成本，不断提高公司利润水平。 销售费用方面，也在加强费用的精准投入和有效使用，有效降低成本销售比，不断提高盈利能力。
新京报贝壳财经讯 7月17日，老白干酒发布投资者关系活动公告，回应净利率偏低问题。 其公告称，该公司旗下五家葡萄酒公司均为本地和区域葡萄酒公司。 近年来，一线名酒企业的渠道不断下沉。 在与一线名酒企业的竞争中，公司需要不断加强品牌建设、渠道建设，加大产品营销力度。 这是由于销售费用投入较大。 近年来，在市场建设方面，公司采取聚焦策略：聚焦市场深入透彻分析，聚焦核心产品线，精简产品，完善结构； 聚焦核心行动，强调消费者沟通； 以网络拓展为重点，实现全面布局。 在品牌建设方面，利用新媒体、电商直播、圈层营销、网红餐饮领军、流量主播带货等方式为产品赋能，通过名酒进名企、名企进名酒，建立共品佳酿、共谋发展的交流平台，加强与消费者的互动，巩固和扩大核心消费群体，不断提升公司的品牌知名度和美誉度，这得益于大的市场投入。 公司在加大市场投入、不断拓展市场的同时，严格预算管理，精细控制费用。 公司每月对销售费用的使用情况进行分析，力求实现销售费用的最有效利用； 公司还从去年开始持续开展降本增效活动，加强费用使用情况的监督和考核，合理控制成本，不断提高公司利润水平。 销售费用方面，也在加强费用的精准投入和有效使用，有效降低成本销售比，不断提高盈利能力。
