老白干收购丰联的第五年，实现了“一口咬成大胖子”的战略。

一系列权力交接的背后，是老白干酒从“并购王”到“成长王”、“分治王”到“共治王”、“河北王”到“ 国君”的战略战术布局。

在葡萄酒行业加速集中的趋势下，老白干为行业整合提供了一个极好的例子。

2017年底，衡水老白干发布公告称，将以13.99亿元的价格收购丰联酒业100%股权。 将丰联、半城、文王、功夫家酒、五菱四大品牌一次性收入囊中。

第一个五年即将结束。 回顾老白干的并购之路，可谓开门红。 当时，2015-2017年是中国白酒并购的高潮期，包括五粮液、洋河、剑南春、金牌等，仅老白干一次完成了四家企业的并购。

尽管老白干酒在疯狂并购后也经历过发展阵痛，只能做一个成功的“并购王”，但痛定思痛后，实现了从量变到质变的发展历程 质变。