郎酒节后新的开始！

1月30日，兔年开工首日，郎酒控股召开“春节假期征集工作会议”。 郎酒集团董事长王军林发表讲话，明确了2023年的目标任务，并部署部署了重点工作，鼓励全体郎酒人为“厚积薄发”、“打赢战斗”贡献力量。 郎酒副董事长王博伟主持会议。

△郎酒集团董事长王军林

2023年是公司经营由量变到质变的一年，是腾飞前的大准备之年。 王军林董事长表示，大家要以公司战略和三大目标为指引，明确公司“三品战略”，明确公司“做强、做大、做大”的长期追求，明确公司的“ 三大目标”夯实基础、夯实基础、补齐短板、拉长长板。

王军林董事长强调，全体郎酒人要尊法、守法、善法、做强郎酒。 要坚持“正道、敬自然、敬科学、酿好酒”的质量发展理念和“正道扶善、扶好商、立大商、厂商共赢、厂商共赢”的战略方针。 共同成功”； 要强化经营，强化生产体系和销售体系两大核心职能，为经营和产品质量服务。

锚定新起点，开启郎酒新征程。 “打赢仗”是郎酒人坚定的追求，是对团队最大的动力，也是对个人最大的回报。 全体郎酒人，让我们在2023年更加努力，积蓄力量，打赢这场战斗！

从“透明酒”到“大家的酒”，从“有故事的酒”到“有价值的酒”，百年老酒年销售额突破200亿定格在辉煌奋发的2022年，这也是一场 郎酒发展新时代的新起点。

100年的星星之火，20年的燎原，郎酒这个百年品牌从0到3亿，再从3亿到100亿， 以及从100亿到200亿的一段艰难但光荣的旅程。 通过苦练内功，“改”“立”新思维，匹配战略，深化品质品牌品味建设，不断优化组织架构和管理体系，务实推进产品与市场的适应和调整 ，并深度融合厂商之间的互信共赢关系等。随着量变的积累，郎酒完成了由内到外的系统改造与重构，形成了系统的力量，和 正在完成从量变到质变的跨越。

作为中国白酒的顶级一线品牌，郎酒在2023年以200亿的新高度开启新一轮加速，新征程中的郎酒必将带给我们更多的惊喜。