刚刚,贵州茅台股东大会释放了一个大信号! 涨价需要智慧,已形成自主可控供产销链应对账户千亿资金

金融界消息6月13日贵州茅台年度股东大会在茅台国际酒店召开。

在股东大会上,贵州茅台董事长丁雄军透露了2023年重点工作安排和今年经营目标。 门槛1亿元; 二是基本建设投资71.09亿元。 此外,还将深化茅台冰淇淋经典,加大新产品研发力度,创新开发年轻人喜爱的产品。

对于市场最敏感的涨价计划,丁雄军回应:什么时候涨价、如何涨价,确实需要明智。 近两年的改革为公司贡献了一定的利润。 如果飞天茅台能够提高价格,就会有更多的利润,管理层也是这么认为的。 公司仍然相信市场化、法治化,希望有更好的业绩。”

对于茅台直销渠道和经销商之间的竞争,茅台集团董事长丁雄军在会上透露 股东大会获悉贵州茅台直销渠道的最新部分数据。 截至今年6月12日,截至2023年6月12日,茅台注册用户数达4179万,日活跃用户数突破500万,累计预约次数达33.82亿次。 酒类交易总量7217吨,开业门店2374家,累计交易额270.3亿元。 这也意味着一季度以来其交易额已突破100亿元。

年报显示,贵州茅台2022年实现营收1275.54亿元(其中茅台酒1078.34亿元,系列酒159.39亿元)。 从批发代理渠道和直销来看,2022年贵州茅台批发代理渠道营业收入743.94亿元,同比下降9.31%; 毛利率89.22%,同比下降1.08个百分点。 反观直销渠道,贵州茅台实现营业收入493.79亿元,同比增长105.49%; 毛利率高达96.2%。

在股东大会上,丁雄军表示,茅台的成长取决于三个因素:一是产业生态,二是产品生态,三是渠道生态。 至于丁雄军所说的渠道生态将如何让茅台成长,直销渠道与经销商之间的利益纠纷又会如何,只有事件才能给出答案。

丁雄军:茅台已形成自主可控的供产销链

对于茅台未来的发展规划,贵州茅台董事长丁雄军表示,“五条线(即 (蓝、绿、白、紫、红五种颜色代表了目标蓝图(绿色发展、科技创新、文化赋能、环保安全)五条战略路线)”成为了茅台的发展路径。 未来或者说在长期可持续发展过程中,贵州茅台将继续坚持以茅台美学为价值内涵的“五线”发展道路。 如果说过去这五条线是线性的,那么现在这五条线应该变成一个生态系统。

丁雄军介绍,茅台已经形成了自主可控的供产销链条。 从“芯片(红缨高粱)”的供给到对茅台的掌控,茅台打造了系统化的生产体系​​。 从整个销售链条的支撑来看,茅台经过70多年的发展,能够经受住各种考验。 近三年来,正是因为产业链有这样的韧性,所以仍然实现了两位数的增长。

李敬仁回应账户有千亿资金:家里有饭吃,不慌

本次股东大会审议13项议案 包括《2022年度董事会工作报告》、《2022年度报告利润分配方案》、《关于出资和参与设立产业发展基金的议案》、《关于选举董事的议案》、《关于选举独立董事的议案》

对于外界高度关注的分红比例问题,茅台集团总经理李景仁在会上表示:今年,茅台的分红比例 没有增加,但分红总额增加了超过50亿元;未来增加分红主要靠做大蛋糕。李景仁认为,目前贵州茅台51.9%的分红比例处于最佳平衡。

账户上有数千亿资金。 李景仁说:账户里的钱是做什么用的? 第一是扩大产能,第二是纳税,第三是分配红利,第四是应对风险。 “家里有饭吃,心里也没有什么慌乱。”

至于部分股东声称对《关于出资参与设立产业发展基金的议案》投反对票。 对此,段永平在社交平台上表示:“我不会投票反对我所投资的公司……我会选择为想要投票反对的公司出售股票……用脚投票是更好的方式 ”。 段永平还补充道,“我相信,跟着茅台走,一定会走红,喝辣。” 此外,出席会议的深圳林源投资董事长林源也表示,不会投反对票。

本文来自金融界

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