第106届全国糖酒商品交易会（以下简称“交易会”）于11月10日开幕。此前，舍德酒业已在全国糖酒商品交易会上呈现出旗下产品的“最强阵容” 酒店展览。 在老酒战略背景下，舍德酒业的明星产品成为参展商和消费者关注的焦点。

以糖酒会为契机，舍德酒业从前期筹备到现场布展，不断打造品牌潜力，在消费者端收获了足够的关注。 在渠道端，全国糖酒会也成为舍得酒业与合作厂商加深沟通的桥梁。 11月8日召开的舍得酒业经销商咨询委员会聘任会，是舍得酒业与经销商构建新型厂商关系的又一新鲜案例。

双品牌联动引关注

本届糖酒会，舍得酒业在主会场展和酒店展双设展台，送出“舍得 ”以及“沱牌”两大品牌全系列产品亮相，包括天之湖、屯之湖、珍藏·舍得（10年）、品味·舍得、智慧·舍得、80年代沱牌曲酒、沱牌曲酒等 明星产品。

全国糖酒会舍得酒业展台。 企业供图

舍德酒业的展位设置也是花了不少心思。 另一方面，通过融合岁月、老名酒、民族记忆等元素，两大品牌的展品如“双星”般呼应，展现舍得酒业的“双品牌”战略； 同时，日晷设计体现了时间的品味，凸显了老酒特色，而老酒战略是舍得酒业近年来发力的重点。

业内人士表示，独特的展台设计不仅能吸引消费者眼球，还能直接体现产品形象和品牌文化。 同时，舍得酒业的合作伙伴和潜在商家对舍得酒业的产品结构变化和品牌发展方向有清晰的认识。

坚持利他客户思维，打造新型厂商关系

舍得酒业将本次糖酒展作为一次与厂商深化交流的契机。 11月8日，舍得酒业召开了主题为“同心创业，携手共进，共享未来”的舍得酒业经销商顾问委员会聘任大会。

舍德酒业经销商顾问委员会委任大会。 企业供图

作为加强与经销商沟通的会议，舍得酒业重点向参会人员讲解了舍得酒业的近期发展成果和未来规划，并阐述了经销商的角色 咨询委员会概念和使用。

舍得酒业副董事长兼总裁朴继周在主旨演讲中指出，2022年，舍得酒业将展开一系列“攻坚战”，包括增产扩能、技术创新等。 、运营总部南移、数字化，复星生态整合、场景拓展、外延发展实现业绩稳步增长。 蒲继舟说：“‘战斗机制’的本质是打造跨部门的敏捷团队。经销商顾问委员会是我们开放式敏捷组织的重要组成部分。未来，我们将坚持老酒战略， 依托开放敏捷的组织，与经销商携手共创美好未来。”

舍德酒业总裁助理兼营销公司总经理王伟龙进一步阐述了经销商的理念体系 顾问委员会 王卫龙表示：“老酒战略是我们的核心战略，我们把客户视为战线上的合作伙伴。”在随后举行的经销商顾问委员会任命仪式上，舍得酒业向经销商代表发布了公司营销战略 来自全国各地的舍德事业部、沱牌事业部、老酒事业部顾问委员会聘书及营销战略顾问聘书 n、贵宾司。

厂商联动拓展发展空间

业内人士认为，此举兼顾了经销商在企业发展过程中的协同效应，增强了经销商在企业发展过程中的“参与感” 业务运营，实现更高效的厂商联动效果。 更重要的是，面对日益激烈的白酒市场竞争，舍得酒业能够在确定的战略方向下，集中力量向百亿营收目标冲刺。

舍得酒业近日发布的三季报数据显示，2022年1-9月，舍得酒业实现营业收入46.17亿元，同比增长28% . 其中，批发代理销售收入40.44亿元，同比增长32.1%，四川省外销售收入30.19亿元，同比增长34.3%。 省外批发代理及销售收入的增加，反映了舍得酒业新型厂商关系建设成果的巩固。 不过，在白酒消费场景受到影响的情况下，依然实现了整体业绩的快速增长，这也让业界对舍得酒业未来的发展有了更多的想象空间。

对于舍得酒业的未来，舍得酒业董事长张树平表示：“我们要坚定不移地把酒做强做大，坚持生态酿酒、绿色发展的理念；我们 要继续坚持‘老酒战略’‘双品牌战略’‘年轻化战略’‘国际化战略’，把舍得文化传递给世界，让全世界的消费者都能喝到舍得老酒。”

文/陈雪

编辑朱凤兰

校对李明