愿力:老酒品质,智慧文化

正文| 海纳研究所总经理鲁先勋

说到舍得酒,很多普通消费者都会想起舍得酒那句耳熟能详的广告语——“舍得酒,每一瓶都是老酒”。 但很多人不知道的是舍得这句口号的真正含义。 在我看来,这句话包含两层意思:第一,社氏酒的品质非常好,每一瓶都是真正的老酒; 二是舍得酒量大,供应无压力。

为什么愿意对老酒有这样的信心和专注? 因为从历史渊源和现实发展来看,它确实有这种实力。 接下来,我将从三个方面谈谈我对甘愿的看法:甘愿的前世今生、甘愿的品质与文化、甘愿的基本认识。

第一个观点是乐于活在过去和现在,也就是乐于发展历史。 舍得在中国白酒中的发展历史非常悠久,过程也颇为曲折。 从建厂时间看,1940年建厂,1951年底完成公有制改造,是解放后第一批完成公私合营的白酒企业。 从发展阶段看,公有制改造完成后的30年可以称为积累期。 得益于射洪悠久的酿酒传统,始于西汉,射得在过去的30年里得到了长足的发展,逐渐名扬四川。 终于在1980年获得了“四川名酒”称号。 1980年到2000年的20年,是舍舍发展的黄金时期。 在此期间,沱牌获得“中国名酒”称号,实现集团化经营,并在上海证券交易所上市。 可谓产销两旺,屡获殊荣。 2001年到2012年堪称意愿探索期。 2001年正式推出“舍得”品牌,但由于行业调整发展受阻,发展不温不火。 再加上消费市场环境的变化,沱牌的业绩也受到了冲击。 但在这个阶段,沱牌社德的文化底蕴得到了深入挖掘,以“泰安坊”为代表的文化底蕴受到了高度关注。 同时,舍得还推出了“屯​​智户”等超高端产品。 2016年到2021年,堪称意愿的复兴期。 2016年后,公司名称由“沱牌舍得”更名为“舍得酒业”,并提出老酒战略,极大地提振了舍得的业绩。 2020年,复星集团入主沱牌舍得,舍得进入快速发展的新阶段。 从舍得的发展历程来看,舍得酒业80年的发展历程,跌宕起伏,有辉煌也有低谷,历史更有力量。 在复星集团的带领下,舍得正迎来复兴。

第二个角度是意愿的品质和文化。 在我看来,舍得酒的好坏主要体现在两个方面。 第一,材质和工艺带来的品质升级。 二是长期积累的醇厚口感。 先说材质和工艺。 从原料来看,舍得酒的用料颇为讲究。 舍得在射洪市拥有6万亩生态酿酒专用粮基地,酿造用粮品质优良稳定。 在制曲原料方面,舍德创造了六种谷物原料,比传统的五种谷物多了大麦。 这一比例保证了舍得酒香气成分的协调,使其基酒风格独特。 从酿造技术来看,舍德是业内率先提出并践行“生态酿造”理念的酿酒企业。 其生态酿酒八个关键词融合了微生物环境、水源、窖池、“六老”酿造工艺等诸多细节,全方位保障产品的非凡品质。 比如在地窖方面,舍德酒庄的所有地窖都是在1990年代之前扩建完工的,最短的酒窖也有20多年的历史。 其中,明代1563年的老窖池和144年前的清代泰安坊旧窖池一直被使用,是真正的活文物和活古董。 众所周知,只有老窖才能酿出好酒,而这些老窖保证了舍得酒的品质。 除了原料和工艺,舍得酒的品质还体现在一个“老”字上。 她早在1976年就开始有计划地储备优质基酒,经过近半个世纪的积累,现已拥有优质老酒储备12万吨。 经过时间的洗礼,这些老酒有着无比醇厚的口感和不可估量的价值。 经久沉淀的老酒,品质自然上乘。

从舍得的发展历程来看,舍得的文化发展有着自己清晰的脉络。 早些年沱牌品牌为主打,偏重中低端市场,在文化建设上略显不足。 但是,却提出了“陈年老酒,滴滴拓牌情”等广告语,强调了老酒和情怀两个关键价值点。 可见其对白酒行业核心价值点的精准把控。 2001年舍得品牌问世后,舍得开始加快文化建设步伐。 “泰安作坊”和“沱牌曲酒传统酿造技艺”作为文化遗产得到保护,成为愿意向国外输出文化的有力历史证明。 “吞之湖”、“天子湖”等超高端文化酒的问世,也充分体现了舍车在产品文化内涵开发上的努力。 2016年后,舍得更加注重文化建设。 先后推出了《大国飘香》、《智在舍得》、舍得老酒节、沱牌舍得文化旅游区等四大原创IP,并积极开展游戏领域的跨界联动活动 、影视、传统文化,并制作出一系列IP。 海量人气联名产品及影视作品。 这些文化举措对舍德文化建设具有重要意义。 他们在弘扬传统文化和处世哲学的同时,广泛传播舍德文化; 他们大大增加了舍得品牌曝光的频率和持续时间,使舍得品牌广为人知; 他们拓宽了酒文化的受众群体,为舍得挖掘了更多的潜在消费者。 整体来看,以老酒战略为核心的舍得酒业,正在通过各种新形式传递舍得文化和主流价值观。 从目前来看,这些打造独立IP和高频联名的方式显然是有效的。

从第三个角度,谈谈对意愿的基本认识。

在品质上,舍德的原料和酿造工艺独树一帜。 沱牌酒销量50亿瓶足以证明其品质。 从品牌运营的角度来看,“舍得”脱胎于“沱牌”,两者密不可分,双品牌运营才是应有之义。 目前,两者的品牌价值也产生了叠加效应,品牌总价值超过千亿。 从品牌战略上看,舍得酒坚持“老酒战略”,走高端路线抢占次高端白酒市场是非常明智的,应该继续聚焦和落地。 未来极有可能获得消费升级带来的价格红利。 从挖掘文化内涵来看,舍得形成了自己的IP矩阵和文化价值体系,在差异化和创新上取得了一定的成绩。 在后续的开发和总结过程中,更需要注意组织。 从舆论角度看,越来越多的消费者、股东和经销商对意愿有了新的认识。 消费者逐渐接受佘氏“老酒”的价值主张; 股东正享受着佘氏酒业股价飙升带来的红利; 在良好的市场反响下,经销商也对佘氏寄予了更高的期望。

归根结底,“好酒是陈酒”,“陈酒之上是舍得”。 沱牌舍得历史悠久、品质优良、文化繁荣,积淀了巨大的发展潜力。 随着舍舍潜力的释放,舍舍老酒势必在新一轮的老酒排位赛中占据一席之地。

相关文章

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

此站点使用Akismet来减少垃圾评论。了解我们如何处理您的评论数据