为更好地推进苏酒集团“十三五”战略规划和“333”计划的实施，谋划新一年的工作思路，制定新一年的工作计划，苏酒集团 集团近日召开2017年新春工作座谈会，苏酒集团董事长张玉波在会上指出——
2016年是苏酒集团“成长”与“蓄势”并存的一年 公司，包括价格、极致和创新三个方面的工作最能体现“聚势”。 对于2017年的工作，张玉波围绕“迈出三步走，练好六大力量，谱写苏州酒新篇章”的主题作了重要讲话。
随后，洋河股份召开年度工作会议。 洋河股份董事长、党委书记王耀在会上作了年度工作报告。 他用“一顶两梁六柱”总结洋河2016年的工作成果——
“一顶”指的是顶层设计，形成 洋河“十三五”战略规划； “双梁”指“增长”和“储备”，“增长”主要体现在营销业绩的稳步增长，“聚势”主要体现在价格、极致、创新三个方面；“六大支柱”是 进一步彰显品牌魅力，进一步提升产品品质，进一步夯实技术实力，产销协同进一步精细化，自动化自发管理进一步加强，文化建设初见成效。王耀还进行了系统回顾和总结 从市场营销、原酒品质、基础管理、后勤保障、新业务拓展、企业文化等六个方面，洋河2016年的成功经验与做法。
谈到成长，我们注意到，在2015年年报中，洋河计划 实现2016年全年营收增长10%，即实现176.6亿元的销售目标 2016年前三季度：1-9月，洋河实现营收146.7亿元，利润48亿元 . 收入和利润位居行业前三，分别增长7.36%和8.47%。 虽然2016年年报将在今年3/4月披露，但我们只能看到2016年梦幻之蓝业绩的大幅增长，洋河2016年实现10%增速毫无悬念。
在洋河股份的稳步增长中，高端产品“梦之蓝”功不可没。 数据显示，2016年上半年，梦幻蓝同比增长超过35%，中秋节期间销量增长约80%。 有媒体称“梦幻之蓝已超额完成2016年销售计划”，预计2017年梦幻之蓝将突破100亿大关。此外，由于强劲的动态销售和限供调控措施 货方面，海之蓝、天之蓝库存已降至最低点，经销商普遍反映“货不够卖”。
此前有媒体透露洋河股份可能在春节后提价，而提价详情由庄家给出，即“海天梦3” 、梦6、梦9每瓶加价3元、5元、10元、20元、60元。” 洋河还表示，春节期间配额所剩无几，超出配额的价格按计划外价格执行。
目前，由于货源紧张，部分经销商相应上调了货源终端的价格，如海之蓝上调了10元左右。
通过以上措施和步骤，洋河不仅实现了“动态价格管理”，即涨价，而且牢牢占据了自己的价格区间和市场份额，如海天系列 在各自的价格区间内设定了价格基准。
说到“蓄势待发”，我们注意到，在海、天、梦稳步增长的同时，洋河在2016年的品牌势头和产品势头上也有不少亮点。
