中国近年来发展越来越快，这与我国庞大的消费市场密不可分。 当然，外商也瞄准了我们，早些年就不断在我国的各个领域进行投资。 为了从中国获得更多利益。

其中包括白酒行业。 在那个国家，白酒时代并没有规定外资不能入股。 许多外商都注视盯着中国白酒的巨大市场。 很多喝酒的人不知道，我们现在常喝的这三种酒都已经被外资投资或者收购了。

1。 水井坊——“最赚钱”、最成功的外资控股

所有外资酒业中，水井坊可以说是发展最好的 >。 水井坊的前身是全兴大曲及其专属团队。 凭借自身的优良品质和当时球队精彩的“成都保卫战”战役，全兴大曲迅速红遍全国，年利润高达121亿。

发现“水井坊遗址”后，全兴大曲开始大力发展水井坊这个高端酒品牌。 大量的广告投入使水井坊成为家喻户晓的品牌。 殊不知，帝亚吉欧早已盯上了这块肥肉。 当水井坊受到高额广告费用困扰时，帝亚吉欧立即入股全兴大曲，并于2010年实现了水井坊的控股权。

外资真正接手后，继续打造水井坊高端品牌，一开始也赚了不少钱，但外资毕竟不了解国内人的心理 领导层和战略的转变，让水井坊品牌的发展陷入了高上不去、低下上不了的尴尬境地。

2. 口子脚——“最惨烈”，被外资收割最多

在电视尚未普及的年代，口子脚依靠市场的商业模式迅速推向周边省份，跃居榜首 安徽名酒三席。 但在随后的市场大战中，传统模式极大地制约了口子窖的发展。

当时，美国投行高盛伸出“援手”，向口子角投资2.65亿元，但并未参与口子角的管理和决策。 收取股息。 口子角也利用这种股东风格，极大地发展了自己的品牌，市值也越来越高。

就在双方合作愉快的时候，高盛却一改之前的态度，突然宣布清算减持，并慢慢退出口子角。 最终清算时发现，高盛在持有期间获利近50亿元。 不少网友评论称，这是现实版的杀驴。

三是“最难”的文君酒被外资收购返回四川。 在上世纪四川名酒评选中，文君酒始终名列前茅，却因其诚信而错失了评选中国名酒的机会。 或许正是因为这个错误，文君九的前路充满了坎坷。

先是被四川蓝剑集团全面收购，后又转让给剑南春。 没想到剑南春并没有理会这个非生物品牌，竟然将文君酒的品质第一酒据为己有。 之后，文君酒的发展将会每况愈下。 此时，LV旗下的洋酒公司轩尼诗与剑南春合作，收购了剑南春的文君酒，并决心将这个品牌推向世界。

但毕竟是外资酒企，所采用的营销理念无法套用到国内市场。 经过几年的经营，发现不能带来预期的效益，于是低价将文君酒卖给剑南春。 再次归来后，剑南春就重视起来，现在已经研发出了很多好产品。

无论是单纯投资而不管理，还是实际参与决策和营销，所有外资抢占中国市场的目的只有一个，就是从中获取利益，然后就跑掉。 赚取。 它成为他们失败的陪葬品。 随着国家的强大，市场的更加规范，人们开始看重自己的品牌。 国内很多酒庄也是做真酒的，不依赖任何资本，踏踏实实经营。 以下两种是近年来酒界报道的纯粮和好酒。

风云江府封酒

酒的品质很大一部分取决于酿酒师的技艺。 此酒的酿造者叫酱香传承大师李长寿，是“酱香之父”、他的亲生父亲——李兴发的老师。

上个世纪，李兴发担任茅台酒厂厂长。 因为他发现了酱香型酒的三种典型形态，成功解决了茅台酒品质不稳定的问题。 为此，国家酒文化博物馆在他生前为他竖立了一座雕塑，以纪念他的杰出贡献。

李长寿继承了父亲的绝活“李氏毛酒勾兑法”，用这种方法，加上12987古法，精心酿制出一瓶上好的酱香型酒。 新酒需要酿造一年，然后放入地窖密封5年，最后可以添加12年的传世老酒，然后才能作为成品酒出售。

这款酒酒花浓郁，酒体略带黄色。 入口浓郁的酱香就席卷整个口腔。 上面，层次非常分明。 亚溪窖酒

很多年轻的酒友都没听说过，可能会因为酒名太奇怪、瓶子不美观而忽视它。 不过，不少熟悉亚溪窖酒的老酒友都赞不绝口。

此酒为贵州八老名酒之一。 20世纪70年代，知名雅溪窖酒将商标由五星级改为亭阁，随后推出亭阁品牌雅溪窖。 可以说，它风靡全国，从那时起，很多人就爱上了亚细窖酒。

今天的亚细窖酒坚持采用优质高粱、糯米等谷物为原料。

与外资合作并不一定是坏事。 双方各取所需，合作共赢。 现在这些公司也都在开拓自己的道路，买来喝是没问题的。 各位饮酒者尝试过这些葡萄酒吗？ 欢迎在评论区留言。